Až budou děti dospělé, jak se bude ve městě Brně žít? Jaké bude životní prostředí – to i přírodní, i to člověkem vytvořené? Jak to bude s bydlením, zdravotnictvím, sociálními službami, kulturou nebo sportem?
Kvalita života
Pomozte nám vytvořit dlouhodobý pohled na to, jak vylepšit kvalitu života v našem městě.
Klikněte na název hodnoty a přečtěte si detailní informace
Popis hodnoty
V roce 2050 panuje mezi obyvateli Brna soudržnost, vzájemná pomoc a zájem o druhé je běžnou součástí života lidí, místní firmy přispívají k růstu města na základě konceptu společenské odpovědnosti. Město nabízí široké spektrum veřejných a sociálních služeb v odpovídající kvalitě, rozsahu a dostupnosti a je průkopníkem v inovativních projektech. Spolupráce mezi státními institucemi, samosprávou, neziskovými i ziskovým sektorem vede k eliminaci sociálního vyloučení a chudoby. Lidé začali zlepšovat a rozvíjet vztahy v rámci své rodiny i různých komunit a organizací a město je v tom podporuje - pracuje na posilování vzájemného respektu mezi různými skupinami obyvatel. Brno se díky tomu stalo místem, kde k sobě lidé přistupují se vzájemným respektem, důvěrou a nebojí se odlišností.
Přínos
Mezi obyvateli města Brna panuje vzájemná důvěra, porozumění a spolupráce, a to mezi mladší a starší generací (pozitivní vztah a pomoc navzájem), bohatými a chudými (přirozený altruismus, sociální podnikání) a majoritními a minoritními skupinami (vzájemný respekt a pomoc). Brno je díky naplnění této hodnoty městem, ve kterém se dobře žije nejen elitám, ale všem skupinám obyvatelstva, díky spolupráci veřejného, neziskového, soukromého sektoru a aktivnímu zapojení obyvatel samotných se podařilo zamezit rozevírání sociálních nůžek. Příznivé sociální klima města a podpora sociálních inovací přispívá k pověsti města jako příjemného místa pro život, leadera v oblasti rovnosti, solidarity, vzájemné spolupráce a respektu obyvatel mezi sebou. Brno díky tomu přitahuje nové obyvatele i návštěvníky a pravidelně stoupá v žebříčcích kvality života. Naplnění této hodnoty se pozitivně promítá i do naplňování dalších oblastí kvality života - ať už jde o zdraví, rozvoj vědy a inovací nebo mezinárodní charakter města.
Současný stav
44%Budoucí stav
82%Brno nevykazuje extrémní případy sociální segregace, a to ani směrem k dobrovolné segregaci bohatých, ani k nedobrovolné segragaci chudých, přesto se Brno i vzhledem ke své velikosti potýká s některými problémy sociálního vyloučení. Brno je považováno za tolerantní město, kde si relativně vysoký podíl obyvatel navzájem důvěřuje.
Garant
Jaromír Hron
Předseda Asociace nestátních a neziskových organizací Jihomoravského kraje, z.s. (ANNO JMK). Od roku 1991 do roku 2001 působil jako regionální sekretář YMCA v ČR, dále jako výchovný poradce a jednatel YMCA Brno. Od roku 1998 do roku 2006 člen výkonného výboru a posléze předseda Brněnské asociace nestátních neziskových organizací, od roku 2006 předseda výkonného výboru ANNO JMK. Jako člen výkonného výboru ANNO ČR pracuje od roku 2003. Zástupce garanta je Ing. Petra Stupková, petra.stupkova@email.cz.
Součást
týmu garanta je dále i Petra Havlíková (petra@nesehnuti.cz), pracovnice organizace
Nesehnutí (NEzávislé Sociálně Ekologické HNUTÍ), koordinátorka programu Ženská
práva jsou lidská práva.
cíl | indikátor | jednotka | aktuální hodnota | budoucí hodnota | územní průmět | |
---|---|---|---|---|---|---|
primární | Posílení soudržnosti mezi obyvateli města | Důvěra občanů mezi sebou navzájem.(Dá se lidem mezi sebou v Brně důvěřovat? ) |
% |
59 % (v Brně důvěřuje rozhodně ano 6 % obyvatel, spíše ano 53 %) |
90 % (součet rozhodně ano a spíše ano) |
celé město |
Počet sociálně vyloučených osob či osob v riziku sociálního vyloučení |
Počet |
odhad cca 30 000 |
5 000 |
celé město |
||
další | Zvýšení míry solidárnosti obyvatel a společenské odpovědnosti firem (dobrovolná výpomoc, dárcovství, ...) | Počet dobrovolnických hodin (odpracované hodiny v NNO v letech 2011-2014, velké i malé organizace) |
Průměrný počet hodin na jednoho dobrovolníka odpracovaných v NNO za jeden rok |
48 |
58 |
celé město |
Podíl právnických osob poskytujících dar na celkovém počtu právnických osob |
% |
4,2 |
5,46 |
celé město |
||
další | Zvýšení dostupnosti a kvality péče a služeb pro seniory, zdravotně postižené a další skupiny obyvatel potřebující sociální péči a sociální pomoc vč. podpory pečujících osob | Kapacita služeb na podporu a ulehčení péče pečujících osob |
roční kapacita (počet klientů za rok) |
V současnosti neexistují žádná ucelená data, bylo by třeba realizovat konkrétní výzkum v této oblasti. |
Lze nastavit až po realizaci výzkumu. |
celé město, včetně metropolitní oblasti |
Kapacita terénních a ambulantních služeb, včetně využití moderních ICT a asistivních technologií či alternativních řešení ke standardním sociálním službám |
roční kapacita (počet klientů za rok) |
cca 59 000 |
nárůst na cca 80 000 (případně procentuálně - navýšení o 25 % - 30 %) |
celé město |
||
Spokojenost s dostupností sociálních služeb |
Součet % odpovědí "Velmi spokojen/a" a "Spíše spokojen/a" / případně přepočtený index |
52,7 % (16,1 % + 36,6 %) / 1,98 |
minimálně 90% / 1 |
celé město |
||
Spokojenost s kvalitou sociální péče |
Součet % odpovědí "Velmi spokojen/a" a "Spíše spokojen/a" / případně přepočtený index |
47,4 % (13,8 % + 33,6 %) / 2,07 |
85% - 90% / 1 |
celé město |
||
Kapacita pobytových sociálních služeb, včetně kapacit alternativních řešení klasických pobytových služeb |
počet lůžek |
cca 4 200 |
nárůst na cca 5 200 - 5 500 (případně procentuálně - navýšení o 25% - 30%) |
celé město |
||
další | Podpora různorodosti a zajištění rovného přístupu ke všem obyvatelům (rovnost pohlaví, zvýšení míry tolerance vůči různým generacím, etnikům a jiným minoritám) | Míra diskriminace a nesnášenlivosti vůči různým skupinám |
Hodnoty dosahované v Brně v komparaci s národní hodnotou ve výzkumu: http://www.equineteurope.org/Discrimination-in-the-EU-in-2015 |
Nutno provést výzkum na úrovni města |
O 20 % lepší výsledky než celonárodní průzkum |
Celé město včetně metropolitní oblasti |
Podíl městem podpořených projektů / akcí podporujících rovnost, propojování komunit a vzájemný respekt mezi různorodými skupinami obyvatel |
% |
nutno vytvořit metriku |
Min. 5 % akcí |
Celé město včetně metropolitní oblasti |
||
další | Snížení počtu sociálně vyloučených lokalit a omezení vzniku nových | Počet komerčních ubytoven ve kterých žijí sociálně vyloučené osoby |
Počet |
61 |
0 |
celé město |
Počet sociálně vyloučených osob, žijících v komerčních ubytovnách |
Počet |
1500 |
0 |
celé město |
||
Počet sociálně vyloučených lokalit |
Počet |
7 |
0 |
Brno-střed a Brno-sever – tzv. „brněnský Bronx“, v menší míře na území MČ Brno-jih, Židenice a Královo Pole. |
||
Počet sociálně vyloučených obyvatel ve městě Brně |
Počet |
odhad 12 - 15 000 |
5 000 |
celé město |
||
další | Systematická podpora sociálních inovací (podpora alternativních řešení klasických sociálních služeb, rozvoj a využití moderních ICT a asistivních technologií, podpora sociálního podnikání apod.) | Otevřenost města vůči novým, postupně vznikajícím inovacím |
Text (nelze kvanitifikovat) - v současnosti neexistují žádná ucelená data, bylo by třeba realizovat konkrétní výzkum v této oblasti. |
Součástí může být např. počet sociálních podniků, počet lidí využívajících ICT a asistivní technologie, počet vzniklých alternativních řešení ke standardním službám, počet start ups v sociální oblasti, počet PPP projektů v sociální oblasti, případně míra spokojenosti s podporou inovací, návratnost investic do inovativních a "smart" řešení v sociální oblasti apod. |
Lze nastavit až po realizaci výzkumu. |
celé město, včetně metropolitní oblasti |
Je něco s čím nesouhlasíte? Napište nám.
napsat připomínku