When will the children be grown-up, how will the city of Brno work? How transparent and how effective will it be to manage? What will be civil society, local communities or direct participation in decision-making?
Governance
Help us build a long-term view of how the municipal governance should work in the future.
Click the name of the value and read detailed information
Value description
Město Brno se v roce 2050 neprofiluje jako funkčně a administrativními hranicemi uzavřená prostorová jednotka, ale jako součást širší metropolitní oblasti. Brno spolupracuje s městy a obcemi v jeho zázemí za účelem koordinovaného a provázaného rozvoje celé Brněnské metropolitní oblasti. Spolupráce je výhodná pro všechny zapojené subjekty. Panuje konsensus, že metropolitní rovina je základním principem tvorby koncepčních dokumentů prostorového (strategického a územního) plánování v rámci celé Brněnské metropolitní oblasti.
Contribution to the city
Provázaný systém vztahů v rámci celé Brněnské metropolitní oblasti (BMO) je katalyzátorem jejího ekonomického rozvoje a konkurenceschopnosti. Díky koordinovanému rozvoji a správě BMO budou uspokojovány rostoucí nároky na kvalitu technické a dopravní infrastruktury, životního prostředí, dostupnost a lokalizaci veřejných služeb, bydlení i podnikání. Tím vzroste kvalita života obyvatel celé Brněnské metropolitní oblasti.
Current status
7.5%Future status
90%Garant
Petr Šašinka
Vedoucí oddělení řízení ITI a metropolitní spolupráce na Magistrátu města Brna. Absolvoval Masarykovu univerzitu, Ekonomicko-správní fakultu, obor Regionální rozvoj a správa - odborně se věnuje v rámci doktorského studia možnostem institucionalizace metropolitních oblastí v ČR na příkladu Brněnské metropolitní oblasti.
| goal | indicator | unit | actual value | future value | territorial projection |
|---|
Is there something wrong? Write us.
write a comment